微商代运营:微商难管理?只要做好以下几点

2018-11-21 17:12| 发布者: | 查看: |

        在代理商群体化这个趋势成熟以后,品牌之下拥有大量的代理商,代理商缺乏管理,可能会对企业对品牌造成很严重的影响,例如市场乱价导致品牌难以推广、代理变“传销”甚至直接崩盘,所以代理商的管理问题就迫在眉睫了。
 
  站在新零售的风口,而且网络技术越来越发达的情况下,很多品牌已经直接将产品、代理商等相关的人、物以及各个环节都纳入系统之中,方便管理,也可减少人力投入。
 
  要制定一个行之有效的微信代理商管理机制,需要注意哪些细节呢?
 
  1.代理商层级分明
 
  只有建立起清晰明了的代理商体系,才能更好管理。同时,为了避免变成传销,代理商体系最多设立3~4级,不可贪多。
 
微商代运营
 
  2.明确利益分割
 
  代理商投入微商行业为的是挣钱,既然分了层级,就要明确每个层级的利益分割,确保每个层级都是有利可图,代理商才会积极加入。
 
  3.门槛设定
 
  在设立代理商层级时,往往会设置一些门槛,设置门槛时要整体把握层级的利益差异并确保每个层级的收益。
 
  4.管理规定
 
  为了避免市场乱价,维护公平公正,需要制定相应的管理规定,奖罚分明,并且这些惩罚要确保其可执行性。只有在足够的惩罚力度下,代理商们才不会轻易为了一点私利而做出损害集体的事情。
 
  这些设置微信代理商管理机制的小细节,你都做好了吗?如果你们也像小编一样为这些细节而感到脑阔疼,数学又没学好的话,可以考虑向专业的微商外包公司寻求政策制定以及系统技术支持。

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