2018微商外包怎么样?如何选择微商外包团队

2018-02-02 14:22| 发布者: | 查看: |

要做好微商,就要具备三个要素:品牌、产品和团队,号称微商的三驾马车(导师V信:shiwanmei2)什么是好的微商团队,以及如何打造好的微商团队。微商,经过这几年时间的发展,很多微商从开始的一个人到现在一个团队在运作,有的上百人团队,多的上千人,一时间涌现出一批微商明星团队。而做微商,真正能够赚钱的人,都是拥有一批非常强悍的团队,因为一个人是无法做大的,尤其是在微商行业。那么怎么样,才能造就一批有激情,有卖货能力的牛逼微商团队呢?一个月流水千万的微商团队?
 
建立一个团队容易,管理却很难。很多人不是死在搭建团队上,而是死在管理上。代理都是因为利益走在一起,一旦利益出现问题,团队就会出现一系列的问题。微商投入成本都不高,行业诱惑大,变化也大。她今天是你的代理,明天可能就变成别人的代理。那如何管理我们的团队呢?(导师V信:shiwanmei2)
产品需要品牌,团队同样也需要,所以我们每个人都应该给团队取一个易记,响亮,有正能量的团队名称。你的团队名称要与自己的性格相符,要人家听到你的团队名称就能够想到你。为什么要有团队名称,方便传播,可以吸引更多优秀的人加入你的阵列。比如你可以将你的品牌设计出来,做成旗帜和条幅,你们团队聚会、参加一些大型会议都可以亮出来,可以起到多次传播,在朋友圈有一个宣传的作用。
 
一个团队领导人很重要,就像一个国家,一个公司一样,领导人决定了这个国家,这个公司的一些发展前景。作为微商团队的领导人,必须要有一定的号召力,影响力和感染力,必须要有那种带头作用。下面的团队成员会以你为榜样,把你当做目标,并且是以绝对服从的心态跟从你,跟着你走。做为整个团队的灵魂,主心骨,如果自己都没有做好,我们谈什么去带领大家,人家又凭什么跟你?
我们还要在团队里塑造一些榜样和标杆出来,来营造良性竞争的氛围,将整个团队盘活起来。就拿淘宝来说,每年的双 11,都会捧一些大的品牌,或者是一些新的品牌,把他们进行包装和神话化,这样就可以吸引更多的公司,更多的品牌加入天猫。所以一旦团队里有一些代理做的非常好,或者是进步非常快,值得大家学习,一定要进行包装宣传。这样在内部之间既可以相互学习,也可 以形成一股你追我赶的风气,对提升团队的竞争力大有帮助。(导师V信:shiwanmei2)
 
公司没有文化不叫公司,团队没有文化一样不叫团队。所以我认为,要想打造一个有战斗力的团队,必须要有文化、有信念。比如说团队口号,团队标语, 团队聚会,团队精神,团队管理制度等等。人不多的时候好一点,一旦人多了就要用文化和制度去管理,这样才有
效率,才有激情。一个团队的信念是非常非常重要的,她就好像国法、好像家规、像企业口号一样,她应该是高悬在每个人心中的,一个口号它如果可以真的做到让大家发自肺腑的讲出来,她就会真正的深入人心,让所有人动机一致,价值观一致。那么除了这种思想上的高度统一之外,把思想真正的贯彻到实处更为重要。毕竟做更好的自己,听起来特别美好,但这也是一个特别虚的概念。所以我们需要通过各种课程、各种团结互助的活动,让大家切身的感受到自己真实的进步,比如由不敢开口说话到敢于在 500 人大群讲课、由不自信跟客户沟通到跟轻松搞定客户、由不知道如何去关心他人到变成社。。。交小能手,我们 在一起除了赚钱,还有共同的梦想,那就是一起边玩、边学习,成就更美好更优秀的自己。我相信如果微商可以给你带来这些改变,她就远远的超出了金钱所能带给你的意义。
 
【事完美营销策划】——微商外包领导者,传统企业转型微电商导师,专业策划团队,幕后打造产品品牌 ,100万+签约微博红人、大V为您营销;2000多家新闻媒体,30万+优质app资源,日均PV3亿视频流量,一站式智能投放;私人定制涵盖营销策略、广告创意、媒体投放策略及效果监测的一站式全网整合营销解决方案,成功运营500多个微商品牌,月流水500万以上的品牌超过100个.
 
结尾:聚焦微商老大高端圈子(导师V信:shiwanmei2),定期私董会诊断优化,365天持续跟踪、复盘、落地。事完美-中国微商外包领导者,造船过河,不如借船过河,携手共建,赢战2018!
 
Technical Support:http://www.shiwanmei.com  http://www.shiwanmei.cn http://www.shiwanmei.net  http://www.shiwanmei.com.cn  http://www.shiwanmei.cc
 
 
 
 
<
>
 
QQ在线咨询
售前咨询热线
400-8086-386
售后服务热线
020-8621-2457
返回顶部