【事完美】分享:传统企业转型微商与新零售,

2017-10-26 11:37| 发布者: | 查看: |

17个知识点,准确点说是17个问题,是传统企业转型微商需要注意哪些问题,这里只是列出来,方便大家对照,不做具体解答。

 

1、传统企业转型在新品启盘需要注意什么问题?机制及制度设定之后需要配备什么样的人员及销售团队?

2、实体微商线下成交不好,如何破局?

3、如何塑造核心代理的危机感?

4、同类产品,竞品A已经小有成绩,自己却刚刚起步,那么在这种前提下,如何让代理选择自己。

5、团队很多大代理到了一定的时候,货就出不动了,不管怎么扶持,依然感觉他们到了极限,这个时候怎么办。

6、初创团队怎么打造凝聚力,卖货没动力,怎么办?

7、本地实体店老板如何快扩张外省微商市场?

8、招了实体客户做代理,招完之后不知道怎么办了?

9、如何在产品本身有很多多的优点和动能的情况下,找一个聚焦点

10、如果品牌方规定产品不允许优惠、折扣、买一赠一的情况下,如何做到招商?

11、如何给核心总代理定方案和销售计划?

12、迅速裂变团队的实操方法是什么?

13、品牌方的工作人员可以兼职做微商吗?

14、招商从哪里入手,从哪个点去突破?

15、如何嫁接微商团队?

16、提升团队销售能力如何提升?

17、微商团队应该如何PK?

这17个问题可以说是传统企业转型微商与新零售必须要掌握的知识点,你有不懂的吗,有不懂的地方可以关注事完美官网。
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